TÜV莱茵大中华区总裁夏波出席2026鼓浪屿论坛

倡导企业出海非商业风险防控前置化

厦门2026年9月9日 美通社 －－ 9月7日，国际独立第三方检测、检验和认证机构德国莱茵TÜV集团大中华区（简称“TÜV莱茵”）总裁夏波出席由中国国际贸易促进委员会厦门市委员会主办的“2026鼓浪屿论坛•世界商业领袖共话全球投资”活动，就企业出海非商业风险防控发表专业倡议。

本次论坛聚焦“企业出海非商业类风险防控”议题，来自全球各地约400位政商代表出席。在由国内知名经济学家邱晓华主持的高端对话环节，夏波与DMCC中国代表处首代李峰、愉悦资本创始及执行合伙人刘二海等企业及机构代表同台交流，探讨跨国出海布局的实操策略。

夏波指出，中国企业出海正进入“深水区”，从“产品走出去”转向“产能走出去、体系走出去、技术走出去、供应链走出去”。特别是在制造业领域，越来越多企业不再只是把产品卖到海外，而是选择在海外建厂、布局供应链、服务本地客户。对外直接投资体现的是中国企业更深度参与全球产业链布局的能力，制造业出海正从早期劳动密集型产业，逐步转向新能源、汽车制造等技术密集、资本密集领域。

他同时表示，绿地投资正在成为越来越重要的方式。相比跨境并购，绿地投资意味着企业要从零开始建设生产基地、管理体系和供应链网络，更考验长期规划能力，也更考验企业在当地合规经营和可持续运营的能力。“今天的企业出海，已经不是简单把中国工厂复制到海外，而是在不同国家的法律、标准、监管、社会责任和文化环境下，重新建立一个能够长期稳定运营的制造体系。”

关于非商业类风险，夏波阐释道，这类风险主要源于企业所在国家和地区的外部环境，包括地缘政治、法律法规、环保安全、劳工数据保护及文化差异等。

“企业出海不能只算商业账，也要算合规账、责任账和长期运营账。中国的产业出海已经从劳动密集型产品转向高科技产品，储能、光伏、新能源车等产业在技术方面已经处于领先地位，企业出海过程中应善用专业技术服务机构资源，规避专业技术法规和标准这些隐形的非商业类风险。呼吁我们各类出海服务平台将专业技术合规机构及其服务纳入服务范畴，更好地、全面地为出海企业保驾护航，”夏波说。

针对风险防控，夏波提出产能出海需从“事后补救”转向“前置规划”。他结合TÜV莱茵服务全球企业的实践经验，从海外投资的四个阶段分享了防控要点：项目前期需识别目标市场的法规和标准要求；投资和建设阶段要将法规要求落实到厂房规划、设备选型、工艺安全等方案中；投产和运营阶段要把合规要求转化为日常管理能力；长期发展则要特别关注ESG和可持续发展要求，包括绿色低碳、供应链尽责、碳足迹、社会责任等。

结合实践经验，夏波分析了当前企业出海面临的五大挑战：规则更新快且覆盖全生命周期，如欧盟《包装与包装废弃物法规》（PPWR）、《碳边境调节机制》（CBAM）等相继出台；法规要求日益专业化，产品数字护照（DPP）等新规对供应链透明度提出更高要求；责任边界延伸至整个供应链；出口市场多元化带来更广泛的规则体系；以及从产品出口到产能出海，合规从产品问题升级为经营体系问题。

“中国企业全球化已从‘产品出海‘进入‘能力出海’与‘标准出海‘的新阶段。真正的国际化，不仅是市场边界的延伸，更是管理体系的融合、合规能力的构建与可持续价值的落地，”夏波表示。

作为全球领先的第三方检测、检验与认证机构，TÜV莱茵始终以专业、独立、可信为核心价值，依托覆盖全球的服务网络与深耕中国市场的本地经验，为中国企业在海外投资与运营中提供全生命周期的技术支持。夏波强调：“我们期待与政府、行业组织及企业伙伴深化协作，共同构建高质量出海的生态体系，助力中国企业实现从‘走出去’到‘走得稳、走得远、走得好‘的跃迁，推动中国产品、技术及标准在全球市场获得更广泛的认可与信任。”